5 meses
5 módulos
20 temas
Este diplomado forma profesionales capaces de liderar proyectos con eficiencia, visión estratégica y alto impacto organizacional. A través de una formación integral que combina metodologías de gestión tradicionales y contemporáneas, los participantes aprenderán a planificar, ejecutar y monitorear proyectos, mientras desarrollan habilidades clave para dirigir equipos motivados, colaborativos y orientados a resultados en contextos complejos y cambiantes.
Dirigido a líderes, gestores, emprendedores y profesionales de distintos sectores, el programa potencia tanto las competencias técnicas como las habilidades blandas necesarias para una gestión efectiva. Con una metodología práctica basada en casos reales, análisis crítico y herramientas actuales, este diplomado responde a las exigencias del entorno laboral moderno, formando líderes capaces de generar soluciones sostenibles y promover culturas organizacionales centradas en la excelencia.
Nº | Tema |
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1 | Fundamentos de la dirección de proyectos |
2 | Introducción a la planificación estratégica aplicada a proyectos |
3 | Formulación y diseño estructurado de proyectos |
4 | Herramientas técnicas para la planificación de proyectos |
Nº | Tema |
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1 | Fundamentos de la agilidad en gestión de proyectos |
2 | Scrum como marco de trabajo ágil |
3 | Kanban y gestión visual del flujo de trabajo |
4 | Herramientas digitales para la gestión ágil de proyectos |
Nº | Tema |
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1 | Fundamentos del liderazgo en la gestión de proyectos |
2 | Construcción y desarrollo de equipos de alto rendimiento |
3 | Comunicación y motivación en contextos virtuales |
4 | Gestión de conflictos y toma de decisiones en equipo |
Nº | Tema |
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1 | Conceptos fundamentales de evaluación de proyectos |
2 | Enfoques y herramientas para la evaluación |
3 | Sostenibilidad de proyectos |
4 | Informe de evaluación y toma de decisiones |
Nº | Tema |
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1 | Fundamentos de la comunicación en proyectos |
2 | Técnicas de comunicación asertiva en entornos virtuales |
3 | Herramientas digitales para la colaboración y el seguimiento |
4 | Gestión del conocimiento |
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